Ideed on toredad, aga parimad nendest tuleb ellu viia. Selle juures on aga omakorda vajalikud kaks olulist kompetentsi - muudatuste juhtimine ja delegeerimine. Nendest viimase kohta ongi allaolevad slaidid - kasuta neid oma meeskonnas delegeerimise uuele tasemele viimiseks.