Kuidas olla kindel, et me lahendame õiget asja?

Õpetame täpsustama keerulisi väljakutseid ja sõnastama laserteravaid küsimusi, mis aitavad kiiremini lahenduseni jõuda.  Õpid küsima küsimusi, mis paljastavad juurpõhjuse ja suunavad meeskonna fookuse õigesse kohta.

KELLELE SOBIB?	Juhtidele, arendusjuhtidele ja arendusmeeskondadele, kes vastutavad uuenduste eest.
MILLE JAOKS SOBIB?	Selleks, et vältida valede probleemide lahendamist ja suunata arendustegevused tegelikku mõju looma.

Mõned kliendid, keda oleme selle teenusega aidanud

Koolituse sisu

Kas sul on ette tulnud järgmisi olukordi:

• Lahendusi vajatakse kiiresti, ent kiirustamine viib ebaefektiivsuse ja madala väärtusega tulemusteni.
• AI-tööriistad genereerivad vastuseid pealiskaudsetele või valesti sõnastatud küsimustele.

Uudsed lahendused algavad õige probleemi tuvastamisest ja täpsest sõnastamisest. Sageli tormatakse lahendama, mõistmata probleemi juurpõhjuseid. Nii kulub aeg ja energia valesse kohta ja tulemus kannatab. HBR-i uuringu järgi usub 85% juhtidest, et nende meeskond ei oska probleeme täpselt määratleda.

Mis oleks teie arengukiirus, kui oskaksite? Kui palju kasvaks arendustegevuste efektiivsus?

Sellel koolitusel õpid küsimusi sõnastama, täpsustama ja avardama viisil, mis aitab tuua nähtavale tegeliku probleemi ning sillutab teed tõhusale lahendusele.

Koolituse teemad 

Väikestes gruppides toimuv praktiline töötuba – mõtlemine, kirjutamine, arutamine, testimine. Eesmärk: arendada praktilist oskust töötada keerukate väljakutsetega.

Teemad:

• Sissejuhatus: miks me tihti lahendame vale probleemi
• 4-sammuline raamistik probleemide määratlemiseks
• Jagamine ja refleksioon: mis muutus?
• Küsimuste laviin: probleemide lahtimõtestamine läbi küsimuste
• Vahekokkuvõte: kuhu jõudsime ja mis on järgmised võimalikud suunad
• Õppetunnid, järeldused, rakendusvõimalused

Osalejana mõtle enne töötuba läbi üks reaalne tööalane väljakutse või probleem. See ei pea olema detailselt sõnastatud – oluline on, et see on päris ja oluline.