Ärimudeli arendus ja uued kasvusuunad

Ärimudeli arendus algab sellest, et vaatame tänasest ärist kaugemale ja teeme nähtavaks uued kasvuvõimalused. Analüüsime, kuhu liiguvad turg, trendid, tehnoloogia, klientide ootused ja harjumused ning millised muutused võivad avada ettevõttele uusi kasvusuundi.

Sealt liigume konkreetsemate kasvuküsimusteni: millised sihtrühmad, turud, väärtuspakkumised, ärimudelid või uued teenused ja tooted väärivad edasi uurimist. Eesmärk ei ole kohe üks valik lukku panna, vaid avardada valikuruumi ja teha nähtavaks kõige perspektiivikamad võimalused.

Kas tahad enne vaadata, kuidas ärimudelit struktureeritult analüüsida? Loe meie Business Model Canvas juhendit →

Tulemus

Mis on teenuse tulemus?

01

Laiem valikuruum

Juhtkonnal on selgem pilt sellest, millised kasvuvõimalused on ettevõtte jaoks tegelikult olemas.
02

Perspektiivikad suunad

Võimaluste seast on esile toodud need teemad, mida tasub edasi analüüsida, testida või valideerida.
03

Ühine tulevikupilt

Juhtkonnal tekib ühine arusaam sellest, kuhu turg ja kliendid liiguvad ning mida see ettevõtte jaoks tähendab.

Sul on strateegiline küsimus, kus valikuid on rohkem kui selgust?

Kirjelda paari lausega olukorda. Ütleme ausalt, kas ja kuidas saame aidata.

Võta ühendust