Arendame ärimudeleid, et aidata ettevõtetel kohaneda muutuva turuolukorraga.
KELLELE SOBIB? |
Ettevõtetele, kes soovivad käivitada uue ärisuuna.
|
Uute ärisuundade mudeldamiseks ja tulu teenimise potentsiaali hindamiseks.
|
Täpsem tutvustus
Igal tootel, teenusel ja äril on oma elukaar. Ärimudeli uuendamise programmi raames analüüsime väliskeskkonda ning uusi võimalikke ärimudeleid, et leida kasumlikke ärivõimalusi.
Metoodika
Iga projekt rätsepatöö ja me teeme personaalse pakkumise. Sessioonide võimalikud teemad:
- Konteksti kaart - kuidas maailm on muutunud ja millised on riskid ning trendid demograafia, seadusandluse, majanduse, keskkonna, konkurentide, tehnoloogilise arengu ning klientide ootuste osas?
- Ärimudel - mis tänases ärimudeli töötab ja mis enam mitte? Keskendume ärimudeli kesksetele osadele ja võtame kliendi ja väärtuspakkumise nö "tükkideks lahti". Kes on olulisemad kliendigrupid ja mis väärtust nad ostavad?
- Ajurünnak - vaatame üle klassikalised ja uudsed kohad, kust ärimudeli uuendusi otsida ning kombineerime eelmiste etappide tulemusi loovustehnikatega, et genereerida uute võimaluste ideid. Analüüsime ja arendame neid ning otsustame.
- Testimine - hindame milliseid eeldusi, me uute ärimudelite koostamisel tegime ja leiame viisid kuidas nende eelduste paikapidavust saaks kontrollida.
- Lepime kokku järgmised sammud.
Töökorraldus
Täpse programmi paneme paika personaalse pakkumise raames, aga see koosneb järgmistest töövormidest:
- Kuni kolmetunnised ajurünnakud, kus meeskond töötab metoodiliste lõuendite alusel süstematiseerides lähteinfot.
- Võtmeisikute iseseisev töö tekkinud küsimuste lahendamiseks ja oletuste valideerimiseks.
- Mentorsessioonid tekkinud küsimuste arutamiseks.
- Kuni kahetunnised kohtumised otsuste vastuvõtmiseks.
- Lõpptulemuse kirjalik vormistamine ja ühine kinnitamine.
Tulemus
Selge tegevusplaan ning meeskonnas tehtud kokkulepped uue ärisuuna käivitamiseks.
Võta ühendust alloleva vormi kaudu või helista Indrekule (+372 50 10 539) ja räägime täpsemalt!