• Teenused
  • Seminariruum
  • Meie lugu
  • Blogi
  • klubi
  • BRONEERI
  • Kontakt

Konsultatsioon: Turismiettevõtte ärimudeli arendamine

Teenused

  • Tulemuslik ajurünnak
  • Arenguprogramm: ärimudeli uuendamine
  • Arenguprogramm: strateegiline planeerimine
  • Arenguprogramm: teenuse- ja tootearendus
  • Arenguprogramm: elluviimise juhtimine OKR abil
  • Koolitus: Ideede müümine
  • Koolitus: Mõttemustrite murdmine
  • Arutelude disain ja modereerimine
  • Seminariruum

Turismiettevõtte ärimudeli arendamise programm

Taustainfo

EAS uuendas 2019 aasta oktoobris turismifirmadele suunatud toetusmeedet, mis on mõeldud uuendatud ärimudelite rakendamiseks. Teiste sõnadega - EAS aitab finantseerida uute tuluallikate käima lükkamisega seotud investeeringuid.

Kuidas meie saame aidata ehk mida meie teeme?

Lühidalt öeldes analüüsime koos Sinu meeskonnaga detailselt Sinu klientide tänast kogemust ja leiame viisid kuidas ärimudelit, teenust või toodet arendada ning seda arendust finantseerida (sh EASi toetus) ja turule tuua.

Kellele on meie teenus suunatud?

Meie teenus on suunatud tegutsevatele turismiettevõtetele. Kui üks või mitu järgmistest punktidest on Sinu äri jaoks aktuaalne, siis saame abiks olla:
  1. Kavatsete tegevust laiendada - näiteks tuua turule uusi teenuseid või minna uuele turule.
  2. Ettevõte ei ole omanike seniseid eesmärke täitnud ning seetõttu on tekkinud vajadus mõtestada kuidas edasi liikuda.
  3. Kliendid lahkuvad ja Sa ei saa aru miks? Konkurent kasvab kiiremini.

Teenuse sisu

Teenus jaguneb kaheks suureks etapiks - planeerimise ja ellu viimine. Mõlemad etapid omakorda mitmeks alamteemaks. Kas ja milliseid on Sinul vaja, selgub vajaduse analüüsimise ning personaalse pakkumise koostamise raames.

Planeerimise etapp:

  • Ärimudeli arendamine ja teenusedisain: persoona kirjeldamine, klienditeekonna analüüs ja väärtuspakkumise disain, klienditeeninduse kvaliteedi juhtimine
  • Turu analüüs: nõudluse analüüs, konkurentsisituatsioon ja riskianalüüs
  • Sise- ja väliskommunikatsioon: mis kanaleid kasutada ja milliseid sõnumeid edastada
  • Finantsplaan ja -juhtimine: finantsprognoosid ning investeeringute finantseerimise plaan

Kui soovid, siis siinkohal on võimalik esitada finantseerimistaotlus EAS-ile (vt infot allpool).

Elluviimise etapp:

  • Muudatuste juhtimine: muudatuse inimestele „maha müümine“, eesmärkide seadmine ja mõõdikud ning tegevused (OKR)
  • Elluviimine: uuendatud ärimudeli elluviimise toetamine ning tulemuste analüüsimine, muudatus- ja/või täiendusettepanekute tegemine
  • Rahavoogude juhtimine: laenutaotluse koostamine, läbirääkimised panga ja teiste finantsasutustega
  • Projekti juhtimine

Mis on tulemus?

Sinu uus või oluliselt uuendatud toode või teenus on edukalt turule toodud. Sellega seotud riskid on läbimõeldud ning maandatud.

Kuidas seda finantseerida?

Eespool mainitud toetus - "Turismiettevõtete ärimudelite arendamine" - võib olla üks hea lahendus. Meie saame aidata Sul hinnata, kas see sobib ning vajadusel teha selle taotlemiseks vajalikud ettevalmistused.

Oluline on siinkohal arvestada, et seda toetust antakse välisklientidele suunatud toodete ja ärimudelite loomiseks ning toetuse suurus võib olla 20 000 - 200 000 eurot. Projekti elluviimise periood on 3-18 kuud. Omafinantseering 40%.

Seda toetust antakse järgmiste investeeringute jaoks:
  • teenuse arendamiseks senisest kõrgema maksevõimega kliendisegmendile;
  • personali, turunduse, tootmise ja teeninduskvaliteedi arendamiseks või;
  • unikaalse tehnoloogilise lahenduse väljatöötamiseks ja rakendamiseks.

Miks meie?

  • Meie meeskonnal on unikaalne sisuline ekspertteadmine (vt allpool).
  • Me viime idee ellu ehk aitame Sul uue ärimudeli tööle panna või toote turule tuua, mitte ei kirjuta lihtsalt rahastustaotlust.

Kes me oleme ja millised on meie kompetentsid?

Turismisektori ärimudeli arendus, innovatsioon, Indrek Maripuu Liina Maripuu, finantsplaneerimine, kuluarvestus, omahind, hinnakujundus Kati Suun, teeninduskvaliteet, külalislahkus, teenusedisain, turism

Sinu meeskonna käsutuses on järgmised kompetentsid:
  • Ärimudeli arendus - tunneme põhjalikult EASi poolt eelistatud ärimudeli arendamise metoodikat. Indrek Maripuu oli üks esimesi, kes seda Eestis 2007 aastal kasutama hakkas. Samuti on Indrek läbinud EASi poolt korraldatud turismiettevõtete ärimudelite arendamise koolitusprogrammi, mida viis läbi Hollandi koolitusfirma Business Models Inc.
  • Teeninduskvaliteet ja külalislahkus - meeskonnas on ka mitmete turismi- ja toitlustusettevõtete (sh näiteks Kõue mõis, mis sai aastal 2016 maailma inspireerivaima butiik-hotelli tiitli) käivitamises osalenud külalislahkuse coach Kati Suun. 
  • Teenusedisain - nii ärimudeli disain kui teeninduskvaliteet on kliendikesksed lähenemised, mille aluseks on disainmõtlemine. Disainmõtlemise tööriistad (persoona, klienditeekond jpt) on meie igapäevased töövahendid juba aastaid, rakendame neid siin läbivalt Sinu äri arendamiseks.
  • Finantseerimine - uue ärimudeli rakendamine ja/või teenuse turule toomine on seotud investeeringutega. Liina Maripuu on aastate jooksul paljude toodete ja teenuste omahinna arvutusi teinud ning paljude ettevõtete finantsvajaduse välja selgitanud ning aidanud panna kokku finantseerimisskeemi, mis sisaldab nii toetust kui pangalaenu. Projektide summad on olnud mõnekümnest tuhandest kuni 10 miljonini euroni.
  • Hinnakujundus - kellel on uue teenuse või toote turule toomise kogemus, see teab kui keeruline on toote hinnastamine ning väärt nõuanded on seejuures abiks. Meie meeskonnas on need nõuanded Sulle olemas, sest kui eespool on paika pandud positsioneering, ärimudel, klienditeenindus, turule sisenemise strateegia ja investeerimisvajadus, siis on tegelikult olemas ka kogu info hinnakujunduse otsustamiseks.
Lisaks on meil kõigil turismiäri taust - suudame kohe Sinuga kaasa mõelda.

Mida nüüd edasi teha?

Esmalt oleks hea kokku saada ja Sinu vajadusi koos mõtestada. Seejärel teeme omapoolse pakkumise, mis sisaldab nii eesmärki, võtmetulemusi, tegevuskava kui ka investeeringu maksumust. 

Seega, võta alloleva vormi kaudu ühendust, saame kokku ja räägime Sinu vajadusest!

Email again:

Meil on 20+ aastane kogemus. Oleme selle aja jooksul juhtinud 800+ ajurünnakut. Mõned meie kliendid:

RMK| NEFAB | ELIA, SCANDAGRA | MICROSOFT | WELEMENT | ETS NORD| RAHVA RAAMAT | ABB | OMNIVA | TALLINNA ÜLIKOOL | EAS | EESTI TÖÖTUKASSA | POSTIMEES GRUPP | EESTI ENERGIA | VILJANDI PÄRIMUSMUUSIKA AIT | POLITSEI- JA PIIRIVALVEAMET | TERVISEMUUSEUM | CREDITINFO |  HARIDUS- JA TEADUSMINISTEERIUM | HARJU ELEKTER | EESTI TEADUSAGENTUUR | LOOV EESTI | TRAD ATTACK | HANSABUSS | RIIGIKANTSELEI | KALEV | BALBIINO | PÖFF | TRINITI | TALLINNA LENNUJAAM | G4S | SAINT-GOBAIN | RIIGIKONTROLL | STATISTIKAAMET | ARCWOOD | SEB | AJAKIRJADE KIRJASTUS | 
.

Projekti "Kontoriküla" eesmärk on rajada Kagu-Eestisse ürgse rabajärve kaldale diginomaadidele suunatud Kontoriküla – elamise ja töötamise keskkond. Projekti toetatakse Euroopa Regionaalarengu Fondi vahenditest ning rahastatakse liidu COVID-19 pandeemiale reageerimise raames. Toetuse summa 120 069,95 eurot.

Põlvamaa Partnerluskogu on projekti "Erilisemad toas ja laiendatud õues töötamise võimalused" raames 2022 aastal toetanud Loovusaida stuudio sise- ja välimööbli soetamist.



Videotutvustus | Uudiskiri | Kontaktid | Meie lugu | Mida teha Lõuna-Eestis? | Tasuta

  • Teenused
    • Tulemuslik ajurünnak
    • Arenguprogramm: ärimudeli uuendamine
    • Arenguprogramm: strateegiline planeerimine
    • Arenguprogramm: teenuse- ja tootearendus
    • Arenguprogramm: elluviimise juhtimine OKR abil
    • Koolitus: Ideede müümine
    • Koolitus: Mõttemustrite murdmine
    • Arutelude disain ja modereerimine
    • Seminariruum
  • Seminariruum
    • Kohvikumaja
    • Kaugtöökontor
    • Parvsaun
    • Renditingimused
  • Meie lugu
  • Blogi
  • klubi
  • BRONEERI
  • Kontakt
    • Indrek Maripuu
    • Liina Maripuu